職員の教育と研修を行います。
問題も見つかり、改善点の具体的な策も十分に検討し、いざ実行!と言った時には、あたらしいルールを定めて院内に定着させてゆく訳ですが、スタッフの協力を得て、院内を統合的に改善していく必要があります。そこにはノウハウがかなり重要となりますので、そのノウハウを覚えていただく為に、下記対象者の教育訓練ならびにそのコンサルを実施し 、段階的なステップアップを支援いたします。
◆下記対象者の教育訓練ならびにそのコンサルを実施します。
事務長 / 人事評価者(リーダーシップ) / 看護部門(師長・主任クラス)
※参考)事務長業務の実施項目「30ヶ条」。
予算財務管理、用度購買管理、警備(緊急時対応の徹底確認)、
経営計画・事業計画、機能評価取り組み推進 他。
優秀な医師をお探しします
実力や経験が自己申告による、その人材の本質や技能を図れないような、単なる人材のご紹介ではなく、有能であるかどうかを把握した上での人材紹介に努めております。優秀な人材探しのお手伝いも可能ですので、お気軽にご相談下さい。 《弊社での評価基準は・・・》 患者様の評価、勤務先での評価の他、 専門性の確認等を基本としています。 |